10月29日，湖北资管公司及所属企业经理层任期制和契约化管理签约仪式在公司本部举行。集团领导兼公司党委书记、董事长赵林分别与公司经营班子副职、各所属子公司经理层主要负责人签订岗位聘任协议书，公司党委委员、执行总经理汪令新分别与公司经营班子副职、各所属子公司经理层主要负责人签订年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书。

      赵林传达了集团党委有关精神，要求资管公司全体员工按照集团党委要求规范任期管理，增强经理层成员的任期意识、岗位意识和权责意识，明晰契约化目标管理，实行考核结果的强激励和硬约束，推动管理人员“能上能下”成为常态，严格遵守政治纪律和政治规矩，紧盯年度目标任务，全力以赴拼冲刺，确保年度总体目标和重点改革任务全面完成。

赵林要求，下一步要做好八个方面的工作。一是加快业务系统引进和试运行，全面提高公司信息化智能化管理水平；二是加快分期和配资业务标准制定和试点，进一步规范重点业务模式；三是加快不良包以物抵债和债转股标的遴选和推进，努力提高资产价值；四是加快共益债和联合投资项目方案研究破题，积极拓宽业务渠道；五是加强非金不良项目风险预警和控制，全面管控项目风险；六是加强2021年财务关账项目督导，全力推进重点项目完成；七是加强2022年“开门红”项目储备，积极谋划明年工作；八是加强华塑控股保壳和摘星工作，确保上市公司平稳运行。

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